4月份以来
，新城金矿紧紧萦绕整年出产指标
，以“硬核”行动破解出产瓶颈
，用实干担任擂响奋进战鼓
，全力跑出安全出产“加快度”。

一是靠前指挥
，下好出产组织“先试戾”。该矿对峙指标导向与过程管控相结合
，将年度工作细化分化至月、日及每个班次
，明确出产进杜纂关键节点
，保险出产有序推动。同时
，组织技术力量下沉一线
，骨干技术人员常态化仆从领导
，协助解决现场现实问题、严把施工质量关。各出产单元及职能部室突破治理壁垒强化协同
，针对掘进提效等关键领域尝试周调度、周分析
，梳理问题短板
，钻研改进措施
，推动问题关环整改。

二是技术破题
，打好提质增效“攻坚战”。该矿选矿车间磨浮工段实现二系列磨矿多段分级系统除杂工艺刷新
，三级旋流器溢流除杂筛成功投用。针对原有工艺杂物进入浮选系统的痛点
，车间经勘查论证
，创新增设幼型除杂筛
，在不扭转主体工艺、不影响出产的前提下实现杂物高效拦截。刷新中严守工艺适配等准则
，科学规划施工、调配资源
，技术骨干全程把控装置调试关键细节
，从源头改善浮选作业前提
，为出产提质增效筑牢工艺基础。

三是系十足筹
，织密安全出产“防护网”。该矿持续抓实出产过程管控
，细化工作分化、强化一线技术领导、推动部室协同联动
，以周调度分析机造破解出产堵点
，保险出产安全有序。同时
，聚焦矿山智能化建设
，稳步推动井下环网建设沉点工作
，有序发展网络机柜装置、光纤熔接等施工
，累计下放网络机柜 11 台
，全面实现井下各节点有关施工工作
，加快井下通讯网络建设
，美满信息化基础设施
，为矿山数字化发展筑牢网络支持。