一季度以来
，赤峰柴矿公司以“保安全、提效能、促稳产”为指标
，持续坚韧“无监控不作业”工作成就
，通过精准部署、协同联动、科技赋能三项硬核行动
，全面提升井下作业可视化监管水平。

精准部署强两全
，稳步推动监控全域覆盖。公司紧扣“全面覆盖、精准适配”主题要求
，深刻井下各作业面发展实地摸排勘查
，结合沉点中段、新增作业点位及各分矿出产作业特点
，造订“先关键、后延长、无盲区”的阶段性执行打算
，有序推动监控网络逐步拓展；同时科学优化项目推动节拍
，合理两全调配物资供给、设备装置等各类资源
，压实各有关部门主体责任
，严格落实“前期对接、中期监督、后期验收”全流程工作机造
，全力保险设备采购、点位布设、装置调试等各环节无缝衔接、高效落地
，为圆满实现井下监控全覆盖指标夯实根基。

协同联动聚合力
，高效推动项目落地见效。将“协同作战”理想深度融入项目全流程
，构建起跨部门、跨分矿的高效合作系统。前期点位规划阶段
，各分矿结合出产现实精准提报需要
，确保点位布设贴合作业需要；设备装置阶段
，多部门联动发力
，物资设备部牵头对接装置厂家
，全程跟进设备供给、现场协调等工作；温家地西分矿、北沟分矿铺排专人驻场对接
，提前算帐作业区域、排查现场隐患
，保险装置作业环境安全合规；运建车间提前实现取电点线路检建、信号网点测试等前置工作
，筑牢项目推动基础保险。此表
，成立“日沟通、日总结”关环工作机造
，全力提速项目建设
，顺利实现新增作业点监控装置、沉点区域设备维保工作
，实现井下沉点区域可视化全面覆盖。

科技赋能提效力
，织密扎牢安全出产防线。公司深度融合监控系统利用与安全出产尺度化建设
，以科技赋能安全管控与出产提效。实时监管层面
，依附监控系统动态管控爆破参数执杏注铲装作业规范、支护强度达标等关键环节
，精准排查、立行立改各类安全隐患
，杜绝违规作业行为；数据支持层面
，深挖监控数据价值
，发展常态化出产运营分析
，为采场布局优化、作业流程细化美满提供精准数据参考
，助力井下出产效能稳步提升；风险防控层面
，尝试24幼时不间断远程监控
，强化井下关键区域安全管控
，有效提升员工安全操作规范执行率
，进一步夯实企业稳产增效安全根基。