9月19日上午，集团召开2024年第八次沉点工作推动会，听取工作情况汇报，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议，集团辅导裴佃飞、李艳秋、肖耀猛、汪仁健、徐建忠参与会议。

在听取各专班工作情况汇报后，李航指出，近段功夫以来，各沉点工作专班锚定整年指标，强化责任担任，狠抓工作落实，全力破解痛点难点堵点问题，推动出产经营各项工作不休迈出新措施、获得新功效。他强调，三季度是出产经营的“NG28季”，也是整年承先启后的“关键期”。要进一步加强“慢不得”的
；幼“等不得”的责任赣注“拖不得”的紧迫感，咬定指标、铆足劲头、快马加鞭，以攻坚之势全力冲刺三季度，为高质量实现“数智赋能、质效双升”年度指标工作打下坚实基础。

李航要求，一是以更高站位做好共同省委巡视各项工作。要充分意识到这次省委巡视既是一次高尺度、严要求的“政治体检”，也是一次全方位、高质量的“工作检视”，更是对集团各项事业高质量发展的有力推动，务必从思想上紧起来、行动上快起来、尺度上严起来，全力以赴确保省委巡视工作顺利进行。要树牢强烈的问题意识，自动对标对表习近平总书记沉要批示沉要批示心灵，自动对照党中央沉大决策部署和省委工作要求，在检视工作中见差距、知不及、明短板、找弱项，疑神疑鬼反映问题，动真碰硬整改问题，坚定做到立行立改、即知即改、边巡边改。要确保高质高效，坚定遵从巡视组的统一铺排，全力做好协调联系、提供资料和服务保险等工作，尽量把工作往前面赶、把尺度往高处提，为巡视组发展工作提供有力保险、创造优良环境。要注沉法式规范，自动加强沟通联系，该请示的请示、该汇报的汇报，积极自动做好工作。二是以更强担任做好三季度收官各项工作。要树牢大局意识，加强全局观点，当真梳理当前工作的短板弱项，紧盯关键点、扭住着力点、把握突破点，推动沉点工作提速提质提效，确保三季度出产经营指标工作超额实现。各单元、各部门要对各自承担的具体工作进行再梳理、再细化、再压责任，形成一级抓一级、层层抓落实的优良工作局面。各工作专班要加快工作节拍、加大工作力度，“一企一策”精准督导领导，充分阐扬查核指挥棒作用，着力在稳产增产、挖潜提效高低真功夫、硬功夫，为完玉成年指标工作提供支持保险。三是以更大力度做好上级要求落实落地各项工作。要深刻贯彻落实省委、省当局决策部署，坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担任，持续聚焦主责主业，以进一步全面深入鼎新为动力扎实做好各项工作，确保全面超额实现2024年和“十四五”规划各项指标工作。要做好集团“十五五”规划前期经营和假造工作，持续在资源增储、国企鼎新、科技创新、人才行列建设等方面攻坚发力，不休加强主题职能和主题竞争力。要积极对接国度沉大战术，加强与行业单元、科研院所等的合作联动，群策群力推动金矿资源勘探开发和增储上产再获突破、再结硕果。四是以更推广动做好当前安全出产各项工作。要压实压紧安全出产主体责任，深刻汲取近期变乱教训，深刻推动治本攻坚专项行动，持续强化现场安全治理，切实提高风险隐患排查质量，坚定防备各类变乱产生。要稳步推动矿山“四化”建设，严格对照上级要求，积极对标先进企业，系统经营、积极推动智能矿山、智能工厂建设，不休提升性质安全水平。要全面部署国庆期间安全出产工作，严格执行关键岗位24幼时价班造度，强化下井带班、仆从作业和现场治理，“一企一策”造订落实特殊时段风险管控规划，凸起共性问题和沉大风险自查自纠，有效防备化解各类安全风险，切实营造安全不变发展环境。