10月9日上午，集团召开2023年第十三次沉点工作推动会，听取有关情况汇报，铺排部署四时度工作，确保完玉成年工作指标。集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议并讲话，集团辅导王立君、李幼平、李艳秋、徐建忠参与会议。

在听取各专班掌管人和组长工作情况汇报后，李航指出，今年前三季度，集团高低聚焦“内表联动、逾越提升”年度指标，紧盯重要出产经营指标，压实责任、细化措施，超前发力、精准施策，有效应对各类难题挑战，持续坚韧向上向好向优的发展态势。各沉点工作专班深刻落实集团部署要求，安身自身职责，强化责任担任，全力破解痛点难点堵点问题，推动扩能增产、安全环保、降本增效等沉点工作不休迈出新措施、获得新功效，重要指标稳中有进、发展质效实现双升，为实现整年指标工作夯实了基础。

李航强调，四时度是整年工作收官阶段，要坚定信心不颠簸，咬定指标不放松，以“不断安心不下”的责任赣注“只争朝夕”的紧迫感，雷严风靡抓推动，只争朝夕抓落实，奋力冲刺四时度，坚定打好收官战，确保全面完玉成年各项指标工作。针对下步工作，他要求，一是收心凝神，以越发鼓满的周到投身各自工作。要迅速收心归位、进入角色，坚定克服节后综合症，以激情满怀、斗志高昂的状态投入到四时度工作之中，形成策马扬鞭、奋勇争先的浓密氛围。要强化创新意识、坦荡思想，切实把“严真细实快”风格贯通各项工作全过程，持续解放思想、提升境界，坚定破除思想定势、工作惯性和蹊径依赖，以思想理想的新变动、工作思路的新拓展、发展蹊径的新突破，为年度指标实现和集团健全、可持续、高质量发展提供倔强保险。二是对标对表，以越发严格的尺度交出杰出答卷。要聚焦省国资委“两高一稳五提升”总体要求，锚定集团“内表联动、逾越提升”年度指标，当真发展“回头看”，全面复盘总结，实时查漏补缺，通过找差距挖潜力，补短板强优势，解好“必答题”，推进“加分项”，以最大抵力争取最好了局，确保整年圆满收官、成功收官。要对各自承担的具体工作进行再梳理、再分化，切实把压力有效传导下去，形成一级抓一级、层层抓落实的优良工作局面。要狠抓督察、查抄和查核，强化督察了局使用，严格尝试指标倒逼治理机造，以有力的督察问效推动工作落地见效。要对峙高点定位、自我加压，超前经营好明年各项工作，为明年工作开好局、起好步打下坚实基础。三是两全两全，以越发超常的力度推动沉点工作。要长于把握顺该当前局势，凸起沉点、找准关键、两全施策，集中精力抓好影响和决定全局的重要矛盾，找出推动落实的难点、政策执行的堵点、造约发展的痛点，倒排工期、落实责任、务求实效，确保各项沉点指标、沉点工作、沉点工程达到或超过预期。要凸起抓好降本增效，着力推动采矿步骤改进、出产系统优化、闲置资产盘活和清收清欠等工作。要加力提速资源并购工作，分清轻沉缓急，集中优势兵力，确保沉点项目熟化落地，为明年扩能增产打牢根基。四是通力合作，以越发有为的姿势凝聚发展合力。要树牢“一盘棋、一家人、一条心”思想，自觉做到萦绕大局不偏离、遵从大局不犹豫、服务大局不懈怠，工作中相互衔接、相互补台，做到指标同向、行动同步，心往一处想、劲往一处使，凝聚起干事创业的壮大合力。要切实提高政治站位，深刻意识生态环保督察工作的端庄性和沉要性，坚定遵从工作铺排，全力支持督察组发展工作，不折不扣抓好督察反馈问题整改。五是强化责任，以越发严实的行动守牢发展底线。要进一步提高思想意识，加强做好安全出产工作的强烈责任感和极端紧迫感，当真进建贯彻《关于进一步加强矿山安全出产工作的定见》，严格落实安全出产十五条硬措施和“八抓20条”创新措施，加强安全出产源头治理、系统治理、综合治理，从底子上解除变乱隐患、从底子上解决问题，坚定守牢安全出产底线，坚定防备各类变乱产生。要进一步强化系统整治，成立健全企业安全出产长效机造，强化安全出产基层基础，抓好员工安全教育培训，大力推动科技强安，深刻发展沉大隐患专项整治，推动安全出产治理模式向事前预防转型，精准有效防风险、除隐患、遏变乱。要进一步做好信访维稳，要严格执行24幼时价班造度和沉大信息汇报造度，坚定杜绝迟报、漏报、瞒报问题产生。要做好员工关切工作，实时解决职工人民合法合理诉求。要健全美满澄清；せ，激励担任作为，营造和谐不变的发展环境和干事创业的优良氛围。