6月15日上午，集团召开2023年第七次沉点工作推动会，听取有关工作情况汇报，铺排部署下步工作。集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议并讲话，集团辅导初明锋、王立君、李幼平、李艳秋参与会议。

在听取各专班掌管人和组长的工作情况汇报后，李航指出，近段功夫以来，集团高低扎实发展进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育，锚定指标工作，聚力攻坚突破，高效推动出产经营各项工作，持续坚韧稳中有进、向上向好的发展态势，为篡夺半年“双过半”打下坚实基础。他强调，攻坚冲刺上半年“双过半”到了最关键、最紧要的关头，要坚定信心不颠簸、咬定指标不放松、落实责任不懈怠，弘扬“拼”的心灵、拿出“实”的劲头、维持“快”的节拍，全力以赴确保实现上半年指标工作。

针对下步工作，李航要求，一是锚定指标、提速冲刺，奋力实现半年“双过半”。要紧盯关键性指标，进一步拉高标杆、对标先进，将指标工作细化到天、分化到岗、落实到人，加强实时调度、监测预警和分析钻研，全面查缺补漏，致力攻坚赶超，做到以日保周、以周保旬、以旬保月，确保不折不扣实现上半年各项指标工作。要聚焦各项沉点工作，细化工作清单、功夫打算、推动蹊径，挂图作战破解难题，严督实导狠抓落实，营造实干争先、担任奋进活泼局面。要强化功夫观点和系统思想，把各项工作想在前、抓在前、干在前，高低同欲、协同作战、高效联动，真正形成一盘棋、拧成一股绳，凝心聚力打好“双过半”攻坚战。二是标本兼治、整改提升，坚定筑牢安全出产防线。要始终维持如履薄冰的；幼⑷缌偕钤ǖ慕羝雀泻筒欢习残牟幌碌脑鹑胃，提高意识、压实责任，多措并举、强化整改，扎实发展好安全出产月和上半年安全出产大查抄活动，实时解除风险隐患，严防各类变乱产生。要深入安全出产综合整治，紧盯关键环节和沉点部位，凸起抓好防备措施落实，持续推动顶助全支护至迎头、深部透风降温治理等工作，加强清洁文化出产和安全质量尺度化建设，不休改善采掘作业面性质安全前提和现场安全作业环境。要加强夏季“四防”工作，以“管住水、护住坡、看住井、应得急”为主线，深刻排查汛期尾矿库风险隐患，全面落实汛期安全防控措施，确保安全安稳度汛。要对峙一严到底，做到严过程、严尺度、沉处罚，执行责任“联带”挂靠查核，实时警示曝光，端庄查核问责。三是深刻挖潜、苦练内功，全面加强高质量发展底色成色。要进一步提高政治站位，深刻贯彻落实中央和省委、省当局关于国资国企高质量发展的要求，以发展寻标对标争创一盛行动为主抓手，聚焦“两高一稳五提升”指标，着力抓好提升上市公司发展质量、强化吃亏企业治理、加强投资监管和财政管控、深入“靠企吃企”专项整治等工作，全面提高企业发展质量和经营效益。要进一步加强造度建设，依照上级最新部署要求实时美满订正内部治理造度，确保一贯到底落实到位。要进一步营造优良干事氛围，注沉总结提炼工作中的好经验好做法，积极挖掘选树一批先进典型，加大宣传推广力度，营造比学赶超优良氛围。四是压实责任、精准施策，推动主题教育专项整治走深走实。要从坚定拥戴“两个确立”、坚定做到“两个守护”的高度，深刻意识专项整治工作的沉大意思，扛牢主体责任、健全工作机造，加大吃亏企业和层级压减专项整治力度，造订美满工作规划，尝试台账式治理、项目化推动，确保按时保质保量实现指标工作。要对峙两全两全，一体推动其他专项整治工作，将整改成就固化常态化长效化，以实切其实的整改功效助推集团高质量发展。