一、案例布景

中共三山岛金矿电运车间支部委员会成立于2011年3月，从属于中共山东NG28矿业（莱州）有限公司三山岛金矿委员会，现有党员45名。电运车间为三山岛金矿沉要的出产车间之一，现有职工383人，承担着三山岛金矿采矿、选矿流程的中央环节，把握着矿山的咽喉地位。重要掌管提升、运输、排水、供配电四大出产系统的运行工作，近年来随着井下电机车无人驾驶、远程提升机集控、远程供配电集控、远程排水自动化等一系列先进工艺的利用，使其成为三山岛金矿迈出高质量发展的第一步。

二、重要做法

党支部以加强党的组织建设为着力点，致力打造一支讲政治、有公心、敢担任、风格正的高素质党员行列，以建设特色过硬党支部作为党建工作的沉要抓手，美满机造，创新载体，在推动党建工作与出产经营深度融合上“走在前、开新局”，以“电运工作走在前列，特色支部亮点凸起”的工作思路，实事求是、解放思想、转变思想、创新发展。

（一）坚定梦想信想，铸强忠诚之魂

一是加强理论武装，提高政治素养。创新党员教育方式步骤，拓宽培训蹊径，推动数字化党支部建设，通过数字党建平台将进建内容实时有效推送给每一名党员进前进建，做到哪里有党员，哪里就有教育培训讲堂。实现了党员教育全覆盖和党员教育培训的系统化、全面化、多样化。同时，以提升党员素质为指标，成立了逐日一学、每周一练、每月一考、每季一讲、每年一赛的“五个一”进建机造，扎实推动党员进建教育融入日常、抓在时时。

二是当真进建党史，传承红色基因。党史进建教育发展以来，支部组织整个党员深刻进建习近平总书记在党史进建教育带头大会、庆祝中国共产党成立100周年大会上的沉要讲话心灵和4本指定进建书籍，深刻领悟伟大建党心灵的精华要义和丰硕内涵。扎实组织发展专题党课、党史宣讲、“我为人民办实事”主题实际活动、红色观影等多种方式，强化党员服务意识，着力解决故障企业发展的难题事、困扰职工人民的烦苦衷，不休把党史进建教育成就转化为攻坚克难、干事创业的强大力量。

三是创新活动载体，加强进建成效。在支部打造“盛开式”活动场所，使党建阵地深刻车间一线、根植职工人民。依附党建创新阵地，奉行“五分钟进建法”，组织党员、人民充分利用车间晨会、班前班后等碎片功夫，进建习近平总书记沉要讲话、沉要批示批示心灵，进建党的路线方针政策和上级党组织的决策决定，推动宽大党员和职工在潜移默化中统一思想、凝聚共识、形成合力。

（二）建强战斗碉堡，磨炼前锋行列

一是组建进建“幼集体”，服务党建“大主题”。支部党员安身岗位现实，紧盯出产经营指标，着力阐扬党员前锋圭表作用，成立了以“立学、善书、求索、敏学、高飞”为主题的5个进建幼组，发展政治理论、业务知识、专业技术等各类进建活动，实时钻研解决支部建设和企业出产经营中存在的问题，确保支部成员进建有组织、有渠路、有方向、有监督、有总结、有实效。

二是组建党员“突击队”，助力企业“加快跑”。持续深入发展“党旗在一线高高飘扬”活动，聚焦党支部承担的出产经营中心工作，以引发党员积极性、自动性、创造性为启程点和落脚点，积极搭建党员阐扬前锋圭表作用平台，成立“创一流、创佳绩、创新高、创鲜丽”4个党员突击队，重要掌管在出产经营中攻坚克难，破解瓶颈，解决问题。

三是成立“三个双”工作机造，推动党建业务双推进。一是“双亮”，即亮身份、亮承诺。通过组织党员佩带党徽,设立“党员示范岗”和“党员责任区”等法子，推动沉要岗位有党员、难题刻下有党员、突击攻关有党员，设置党员前锋圭表形象。二是“双联”，即支委成员联幼组、幼组党员联职工。推动联系服务工作实现全覆盖，及使仄握和解决职工的“微心愿、幼难题”。三是“双带”，即带头提建议、带头抓落实。组织党员带头提合理化建议，推动节能降耗、技术改革；带头组建车间攻坚队、技术攻关组，保质保量实现工作工作。

（三）研发数字党建，创新工作模式

一是数字党建抓实党员治理。创建传统党建与数字党建双线互补的新模式、新步骤，全面引发企业党建工作活力。支部自主开发数字党建平台，平台为每位党员天生一个唯一的电子标签，标签集成了每位党员的根基信息、所获荣誉、党费缴纳、量化积分、进建场地及业绩阐发等内容。支部通过平台可能精准把握每名党员的根基情况和成长过程，实现了党员治理数字化、信息化。

二是数字党建推动沉点攻坚。支部萦绕上级党组织部署的沉点工作，依附数字党建平台，实时搭建相应工作？，疏导党员积极迅速相应、阐扬带头作用，确保各项工作高效落实？够餍鹿诜窝滓咔槠诩，依附数字党建平台推出“新冠疫情防控？”，凭据数据情况调度，组织党员带头发展体温监测、汇报行动轨迹和健全情况、宣传防护知识等工作，确保了疫情期间企业高低安全不变，出产经营各项指标顺利实现。

三是数字党建力促出产经营。通过数字化党建平台，向出产一线党员实时推送矿井出产情况，下达安全隐患排查指令，督促疏导党员在安全出产一线阐扬带头示范作用，为安全出产保驾护航。在数字党建平台构建“集控问题汇总？”，并在车间集控中心实显煺遍利用。？橥ü计⒂跋瘛⑸舻榷嘀址绞讲杉诵泄讨谐鱿值奈侍，反馈到党建平台进行汇总，并由党员带头组建技术攻关幼组会诊，推动出产技术难题的解决。现已解决出产技术难题40多项，累计创效380余万元。

三、案例成效

在党支部的辅导下，在4支党员突击队的带头下，电运车间实现了南翼斜井的8m³箕斗的扩容工作，提高南翼斜井提升能力200t/d，并美满系统的后备；ぶ澳，实现后提升系统可实现自动运行，提升速杜咨3.5m/s提高至4.5m/s，在现阶段基础上增产500t/d以上？朔疫情难题，实现主混合井首、尾绳更换、-720计沉漏斗、3#振动放矿机料仓建复等工作，确保了工程高效安全实现。在不影响出产的情况下对国产变频器冗余系统实现刷新，使提升能力增长23%，此项技术刷新获得中国NG28协会科学技术奖二等奖，并在评审中获得“国际先进”好评。目前，党员突击队共带头为车间解决现场出产难题96项，党员使用数字化党建平台汇总解决出产技术难题40多项，累计创效380余万元，为企业创新发展增添了壮大动力。