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集团召开2022年第十七次沉点工作推动会
9月19日上午,集团召开2022年第十七次沉点工作推动会,听取工作情况汇报,铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话,集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议,集团辅导初明锋、王立君、李幼平、裴佃飞、徐建忠参与会议。

在听取各专班掌管人和组长工作汇报后,满慎刚指出,集团辅导班子成员、各专班和各部门紧紧盯住沉点工作,对峙联结合作,加强共同联动,拿出了一些新招实招硬招,做了大量具体详细的工作,克服了好多难题挑战,有效确保各项工作严重有序落实推动,获得了积极进展和显著功效。

针对下步工作,满慎刚要求,一是营造氛围、凝心聚力、鼓励士气,把各项工作两全落实好。党的二十大即将召开,这是党和国度政治生涯中的一件大事、喜事和盛事,举世瞩目、举国关注。要把思想和行动统一到中央和省委对当前工作的部署要求上来,自觉强化政治意识、自动提高政治站位,压实工作责任、落细具体行动,把干部职工人民迸发出的周到劲头;ず玫鞫檬璧己,以现尝试动和优异成就为党的二十大成功召开献礼。要科学组织出产,强化运营管控,充分开释产能,致力实现稳产增产、提质增效。要树牢底线思想,坚定克服幸运生理、解除麻木思想,以更推广动、更强责任抓实抓好安全出产,坚定做到不安全不出产、先安全后出产。要两全抓好疫情防控、生态环保、信访不变等工作,不休坚韧不变安全发展局面。二是总结经验、查找不及、罗致教训,把前三季度工作当真总结好。要当真对照年度工作工作要求和各项出产经营指标,对今年来的各项工作进行全面审视自查,注沉总结提炼,对可圈可点的好经验好做法要固化于造、形成常态,持续坚韧提升弘扬,推进工作提升。要对峙问题导向,对存在的差距不及当真反思、举一反三,找准问题症结点,在补短板、强弱项、固底板上狠下功夫,真正实现扬长避短、趋利避害,推动整体工作再有新突破、再上新台阶。三是紧盯指标、压实责任、细化措施,把四时度工作提前经营好。要对峙“稳表拓内、创出新高”的年度指标不颠簸不松弛,把可能遇到的难题估计得更充分周全一些,把应对的法子措施思考得更扎实具体一些,安身于早、安身于快、安身于实,往前赶、争自动、留余地,集思广益、群策群力,有力有序推动各项工作,牢牢把握自动权,确保全面实现、超额完玉成年工作指标。